La società KC ha invitato appositamente Wanwu Development a condurre attività sul campo per il personale dell'azienda, tGrazie a questa attività di formazione, anche la squadra ha guadagnato molto.

Lo spirito di squadra è il fattore chiave dell'efficacia del combattimento aziendale e una squadra con una buona coesione è una base indispensabile per il rapido sviluppo delle imprese.

Come costruire lo spirito di squadra? Come migliorare la coesione del team? Credo che questo sia un problema di cui molti leader di piccole e medie imprese sono molto preoccupati ma difficili da avviare, infatti, fintanto che il modello è impostato, lo spirito di squadra non è difficile da costruire e nasce la coesione di squadra

1.Meccanismo meritocratico di selezione della squadra

2. Rafforzare le ricompense e indebolire le punizioni

    la gestione della squadra è sempre inseparabile dalla"carota + bastone"modello.

★) La ricompensa è l'incentivo più efficace, può continuare a migliorare l'iniziativa, il team deve istituire un programma di ricompensa diversificato, una gamma completa di stimolare l'entusiasmo dei membri del team.

☆) Il meccanismo di punizione deve esistere, ma la punizione è un modo negativo, negativo, non dovrebbe essere abusato.

3. Meccanismo di comunicazione tempestivo ed efficace

4. Crea un sano conflitto

☆) Lo stesso principio del"teoria del pesce gatto", la squadra deve anche avere una pressione competitiva interna. Che si tratti della competizione per la promozione o dell'ossessione di due squadre per vincere, dobbiamo incoraggiare e persino condurre un conflitto costruttivo.

★) La squadra non deve aver paura del conflitto; al contrario, dovrebbe rifiutare la falsa armonia e preferirebbe esporre i problemi da risolvere piuttosto che lasciarli fermentare nel disastro.

5. Un effetto discreto

☆) La cultura aziendale non è uno slogan, lo spirito di squadra non è uno slogan.

Ricorda che non c'è comprensione, solo il riconoscimento dei membri del team è utile, l'influenza sottile è la più efficace.

☆) Lo spirito di squadra non pretende di essere vuoto, di coniugare la direzione del lavoro con gli interessi vitali della squadra e le esigenze spirituali.

6.Attuare con fermezza e migliorare nel processo

☆) Troppo apprendimento teorico è inutile, deve essere implementato e una buona squadra deve essere gradualmente migliorata nel continuo"battaglia".